5. Leiderschap
Teamleiderschap en toegewijde partners.5.1 Diversiteit en eenheid: het leiderschapsteam
Ef. 4:16, 1 Cor. 12:25, Ps. 133, Hand. 8:26-27
KKI is geroepen om te functioneren in team leiderschap. We geloven dat het plannen en beslissingen maken niet exclusief beoefend moet worden bij de primaire leider in isolement, maar zou een betrokkenheid moeten hebben van veel deelnemers die samenwerken en, waar toepasbaar, de betrokkenheid van een heel team of gezin, inclusief de kinderen. De gezamenlijke wijsheid van het leiderschapsteam is nodig. We richten op het beoefenen van volledige overeenstemming van het leiderschapsteam wanneer ook maar mogelijk, zoekend naar eenheid in ons begrijpen van de wil van God.
5.2 Nadruk op dienend leiderschap
Mat. 20:26-28, Joh. 13:14-17, Lukas 17:7-10, Fil 2:3-8
De grootheid van een leider is gemeten door hoe veelomvattend en nederig hij de kinderen, jonge mensen en volwassenen voor wie hij verantwoordelijk is dient. Dienend leiderschap is ook ambitieus zijn dat anderen zullen slagen en is snel met anderen aanprijzen en vrijzetten in hun volledig potentieel. Wij moeten deze waarde modelleren als een manier van leven voor degenen met wie wij werken en plaats maken voor hun leiderschap waar ook maar mogelijk. Hopelijk zullen zij op hun beurt ook kiezen om op Christus lijkende dienaars te zijn in hun leiderschapsstijl.
5.3 God zoeken in beslissingen nemen
Mat. 4:4, Joh. 10:27, Jes. 55:6, Spr. 3:5-6, Joh. 5:19-20
We zijn toegewijd om te zoeken en afhankelijk te zijn van de raad van de Heer. Menselijk redeneren kan niet de plaats innemen van een Goddelijke openbaring. Waar dan ook mogelijk scheppen wij er vreugde in om God te vragen wat Hij ons samen met kinderen en jonge mensen en degenen met wie we verbonden zijn wil laten doen. Er is niet alleen wijsheid in deze methode, maar we zijn in staat ons in geloof te bewegen, wetend dat het Gods idee was en niet alleen ons idee. De nadruk is belangrijk bij het volgen van God in onze levens in de potentieel veeleisende tijd die voor ons ligt.
5.4 Structuren ondersteunend door relatie
Fil 1:3-8
Wij zijn een relatie geörienteerde beweging. We benadrukken openheid, nederigheid en communicatie. Dit is een deel van de reden waarom onze leiderschapsbijeenkomsten zo belangrijk zijn. Dit zijn belangrijke tijden van verbinden en verdieping van begrip, liefde en persoonlijke toewijding. We zijn zo sterk als onze relatie met God en met elkaar is.
5.5 Verantwoordelijkheid, veiligheid en aansprakelijkheid
1 Joh. 1:7, Lukas 16:2, Mat. 4:6. Ps. 34:7
Echte relatie houdt verantwoordelijk verantwoording afleggen in. Elk persoon binnen KKI zou duidelijk onze leiderschapsinfrastructuur moeten begrijpen: aan wie zijn antwoorden en voor wat, als ook voor wie ze verantwoordelijk zijn. Dit brengt bescherming tegen fouten en vrijheid om naar buiten te bewegen, wetend dat iemands daden begrepen en gesteund worden. Door het vertrouwen dat gegeven wordt door kerkleiders, gemeenschapsleiders en ouders om te investeren in hun kinderen, zijn wij toegewijd tot het hoogste niveau van veiligheid. Wanneer we, in respect voor de Heer en in het eren van elkaar, het mogelijke doen en God vertrouwen om ons te beschermen, geloven we ook dat Hij dit doen zal. Medische en aansprakelijkheidsverzekering, waar beschikbaar) zijn deel van het mogelijke.
5.6 Kinderen beschermen en vermijden van mogelijk kwaad
Ef. 5:3-4, Mat. 18:6, 1 Kor. 10:32-33, 1 Joh. 2:10, 1 Pet. 5:8
Een grote wijsheid en voorzichtigheid moet genomen worden bij alle KKI leiders, zonder te letten op hun leeftijd en geslacht, om persoonlijke wisselwerking te voorkomen met een jong persoon of kind op een manier die kan leiden tot kwaad, of uitgelegd kan worden door anderen als zijnde van twijfelachtige aard. Het is veel beter om extra voorzichtig te zijn dan om heel erg veel spijt te hebben. (Neem notie dat speciale instructie op dit gebied onderdeel is van KKI training.)
5.7 Een gebalanceerde leiderschapsvorm
Ps. 16:11, Rom. 2:4, Ps. 37:4, Ps. 34:8, Pre. 3: 1-8, Ps. 23:6
Onze leiders moet eraan toegewijd zijn om een balans te ontwikkelen tussen hard werken en ontspanning. Vriendelijkheid en toegankelijkheid moeten gebalanceerd zijn met waardigheid, wat respect waarborgt. Een sleutel tot het onderhouden van de balans is meervoudigheid en diversiteit van leiderschap wat verschillende persoonlijkheden inhouden een openheid om observaties te ontvangen van anderen, inclusief de jonge mensen.
5.8 Effectieve leiderschapstraining, vrijzetten en erkenning
1 Tim. 4:15-16, Hand. 13:2-3, 1 Tim 3:1-13
Voor elke categorie van verantwoordelijkheid in KKI is er een overeenkomende trainingsproces. We zij toegewijd om ons deel te doen om zeker te zijn dat elke leider voldoende getraind is. We willen alert zijn om onze leider de mogelijkheden te geven om vooruitgang te boeken in het navolgen van hun visie. We besteden speciale aandacht aan de karakter ontwikkeling wat boven gaven, bekwaamheid en deskundigheid staat. KKI herkend liever leiderschap eerder nog dan het aanstelt. Gelijkmatige vrijzetting ten opzichte van abrupte mededeling van aanstelling is gewenst. Dit proces moet voorzichtig worden uitgewerkt in samenwerking met het juiste KKI en JmeO leiderschap.
5.9 Aanmoedigen van nieuwe visie en creativiteit
Jes. 42:9, Spr. 29:18, Jes. 42:8-9
Elk persoon is zo uniek dat ze persoonlijke en creatieve manieren eisen om bereikt en verzorgd te worden. Nieuwe strategieën zullen altijd nodig zijn. We moedigen vernieuwing en creativiteit aan, terwijl we gevoeligheid benadrukken voor bestaande programma's. Nieuwe initiatieven of aanpassingen van bestaande prestaties zullen gevolgd moeten worden in samenwerking met alle juiste lagen van de relaties.
5.10 Advies volgens Gods principes
Joh. 14:16-17, Spr. 15:22, Spr. 16:1, Spr.13:20
We erkennen dat iedereen die geassocieerd met KKI uiteindelijk verantwoording schuldig is aan God. Om deze reden moedigen wij elke persoon aan om leiding te zoeken direct bij God. Onze rol als leiders is om advies te geven op Bijbels gerelateerde principes en om onze met gebed bedekte mening te delen indien gevraagd. We moeten heel voorzichtig zijn om degenen met wie we deelgenoot zijn niet te controleren of manipuleren. Onze rol is om hun ontwikkeling te dienen. Kinderen en jonge mensen die bemoedigd worden op deze manier zijn geneigd om door te gaan in het volgen van Gods wil in hun levens.
5.11 Breed gestructureerd met gedecentraliseerde werklocaties
King's Kids is verbonden in een gemeenschappelijk doel, Bijbelse principes en waarden en relatie netwerken die JmeO, lokale kerken, gezinnen, gemeenschappen, scholen en andere organisaties omarmen. Dit zet ons vrij om samen te werken en elkaar te vertrouwen met een gelimiteerde controle. Beslissing kunnen het beste uitgewerkt worden bij degenen die het dichtst bij de bepaalde situatie staat. We werken eraan om onpersoonlijke, bureaucratische functies te vermijden. Als toevoeging op de internationale en veld coördinatie diensten, werkt KKI eraan om regionale, nationale en locale coördinatiecentra te ontwikkelen, elke met haar eigen bestuur en advies commitee. Persoonlijke aansprakelijkheid is zo dicht mogelijk verbonden aan leiders en deelgenoten in de gebieden in welke we wonen.
5.12 Het belang van netwerken / onderlinge afhankelijkheid
Joh. 17:20-23
We begrijpen dat King's Kids niet alle noden van kinderen, jeugd en families van de wereld zelf kan bereiken. We zijn maar een klein deel van een veel grotere groep van bedieningen die toegewijd zijn om deze mensen te dienen. We hebben wanhopig deze ander mensen en bedieningen nodig en kunnen hopelijk iets bijdragen wat hun ook versterkt. Alleen als we netwerken in een geest van nederigheid en eenheid in Jezus naam, kunnen zijn bedoelingen voor de opkomende generatie vervuld worden. We zijn er aan toegewijd, zoals God het leidt, om relaties en samenwerking met personen, organisaties, programma's en strategieën na te volgen die deze roeping dienen.
5.13 Partnerschap met King's Kids /JmeO, lokale kerken, gezinnen, verbonden bedieningen en samenwerkende sociale diensten
Ef. 4:3-6, Ef. 5:21
Een sterke nadruk op het verbinden van allen die hierboven staan is een fundamentele waarde en strategie van KKI geweest. Het samenwerken met de geplante pact van de kerk, die de nadruk legt op het grootbrengen van de gelovigen, en het mobiele aspect van de kerk, met de nadruk op evangelisatie en wereld zending, brengt een gezonde balans en vruchtbaarheid. Wanneer zowel de diepte training bekwaamheid van het gezin en ondersteunende infrastructuur van zaken deelgenoten toegevoegd zijn, wordt de combinatie dynamisch partnerschap. Het ene aspect is niet meer belangrijk dan een ander. Het zijn allemaal vitale aspecten van Gods voorziening voor het verheerlijken van Zijn naam en het vestigen van Zijn koninkrijk op aarde. Het is belangrijk om te investeren in relaties onder de verschillende vertegenwoordigers en om de verantwoordelijkheden van de verschillende partners waar deze mee instemmen te omschrijven en te eren . Dit is een doorgaand proces die wederzijdse liefde, nederigheid, doorgaande genade en regelmatige communicatie, maar het resulterende partnerschap is zeker al de moeite waard.
5.14 Interkerkelijke samenwerking
1 Joh. 3: 23-24
Het primaire doel van King's Kids is het dienen van de ontwikkeling van de kinderen, jeugd en gezinnen van vandaag in hun relatie met God en om hun capaciteit om de grote opdracht te vervullen te verhogen. We verwelkomen de mogelijkheid om samen te werken met elke kerk of organisatie die Jezus Christus als hun Heer erkend en een verlangen heeft om Hem bekend te maken aan alle mensen.
5.15 Internationaal werkgebied
Op. 5:9, Gal 3:28
We bestaan om het doel van God te dienen voor de mensen van alle volken. We moeten niet de interesse voor een taalgroep, cultuur of nationaliteit verheffen boven een andere. Eenheid en samenwerking onder de verschillende delen van het King's Kids netwerk maakt ons een internationale bedieningsfamilie. Veel moeite moet gedaan worden om deze nadruk te versterken en onderhouden. Leiderschap voor King's Kids is opgebouwd uit personen afkomstig uit verschillende delen van de wereld. We willen het leiderschap van ontwikkelingslanden verder erkennen en aanmoedigen. We zijn echt internationaal in ons doel en identiteit.
